運営者

「お金のため」と割り切るスタッフが、「感謝」で少しずつ変わりだす。感謝はお金と同等の価値があります

上司に「そこまで考えてなかった」と言いたくなかったので、考えるレンジを広げてみました

映え狙いはもう限界？飲食店の持続性に差がつく「嬉しさの連鎖」とは

ドラマの不自然さに気づくように、嘘もバレている？真面目な話ほど正直に言うべき理由があります

「自分はよくやっている」と思っていることでも、「効果的」だったかと聞かれると、自信がなくなることはありませんか

生きていれば、誰もが度々遭遇する「想定外の問題」。そのとき、「面倒だな」とため息をつくか、「これも勉強だ」と捉えるかで、解決の質がガラリと変わります

誰も目的を分かっていない状況を責めるのではなく、共通認識にして対話を始める。ギスギスした職場を「心理的安全性」のある場へ変えるために視点転換を図ります

転職の落とし穴。やりたいことより、面白さの方が強みになります

分からないことを「分からない」と言えず、論点や質問から逸れた話をしてしまう人がいます。役職の高い人にその傾向が多く見られますが、若い頃についた癖がそのまま今に至っているのかもしれませんあれこれと関係のない話をしてしまう行動は、突き詰めると「...

数字を追うだけの集団にならないために、従業員からできることを考えました